'리더십'에 해당되는 글 3건

  1. 2013.05.05 함께 일하고 싶은 사람이 되자.
  2. 2013.04.30 팀의 의사결정 방법 (1)
  3. 2013.04.29 팀이란 무엇인가?

함께 일하고 싶은 사람 유형

1. 유재석형 - 말을 잘 들어주고 장점을 살려준다.

2. 양현석형 - 확실한 리더십으로 나를 프로로 만들어준다.

3. 손석희형 - 꼼꼼한 성격으로 일을 잘 가르쳐준다.

4. 강호동형 - 강하게 훈련시킨다.


같이 일하기 싫은 사람 유형

1. 박명수형 - 자기 마음대로 일한다.

2. 길형 - 너무 묻어가려고 한다.

3. 정형돈형 - 업무 외에 다른 일에 더 관심이 많다.

4. 노홍철형 - 튀는 행동으로 호불호가 갈린다.

5. 정준하형 - 식대가 너무 많이 든다.






참고자료 

1. zdnet




'리더십' 카테고리의 다른 글

함께 일하고 싶은 사람이 되자.  (0) 2013.05.05
팀의 의사결정 방법  (1) 2013.04.30
팀이란 무엇인가?  (0) 2013.04.29
Posted by 하남각목


1. 각자가 중요하다고 생각하는 가치를 적는다.

2. 각자 그것을 10점이든 100점이든 특정 점수 내에서 분배한다.

3. 총합을 더해 가장 중요한 가치를 기준으로 의사결정을 한다.

4. 만일 그 가치에 대해서도 갑론을박이 있을 시 그 다음 중요한 가치를 기준으로 의사결정을 한다.

5. 계속 의견이 불일치하면 그냥 그 팀에서 나와라.




참고자료



'리더십' 카테고리의 다른 글

함께 일하고 싶은 사람이 되자.  (0) 2013.05.05
팀의 의사결정 방법  (1) 2013.04.30
팀이란 무엇인가?  (0) 2013.04.29
Posted by 하남각목


백과사전의 정의

  함께 행동하거나 일하는 사람들의 모임.


카첸바크 & 스미스의 정의

  조직이 기대하는 업무수행을 위한 기본단위로 다음을 갖는다.

      1. 그들 자신이 책임질 수 있는 공동의 목적.

      2. 업무 목표와 추진방법에 전념.

      3. 소수의 상호보완적인 사람들의 집단.


로빈 앨리스 & 스티븐 필립스의 정의

  팀 구성원의 차이점을 존중하고 인정하며, 경험을 공유하기 위해 모인 사람들의 집단.

  하나의 목표를 세우고 공동 작업을 통하여 보다 좋은 결과를 얻는다.



김동국의 정의

  하나의 목표, 투철한 신념, 상호간의 신뢰를 기반으로 하는 사람들의 집단.

  팀원은 각자의 가치를 존중하고 융합할 줄 알아야 한다.

  팀 내 의사결정은 합리적이어야 한다.





참고자료

1. 팀 리더십 - SlideShare



'리더십' 카테고리의 다른 글

함께 일하고 싶은 사람이 되자.  (0) 2013.05.05
팀의 의사결정 방법  (1) 2013.04.30
팀이란 무엇인가?  (0) 2013.04.29
Posted by 하남각목